こんにちはルーム竹中です。
気づいたら今月もあとわずかですね、2011年はいろんな意味でも
あっという間にすぎていくと思われます。

さて弊社が最近というかいつもですが、新しい技術を常に取り入れて
提案をしていますがARの最新技術junaioにはかなりの可能性を感じます。
( http://www.junaio.com )




junaio は、実世界においてユーザーと開発者がコンテンツのチャネルを
作るための携帯AR 用プラットフォームです。買物、ナイトライフ、旅行
といったようにチャネルを変えながら、携帯で指し示す方向にある情報
を見ることができます。開発者は、オープンなAPI を使って最先端のAR
アプリケーションを作成できます。

◯AR の新技術junaio の特徴は
junaio は、このAR の成長分野においてリーダーであるmetaio 社の最初
の一般ユーザー向けプラットフォームです。metaio 社は2003 年に設立
され、世界に三拠点を持ちLEGO、adidas、Popular Science といった
会社を含む340 以上の顧客と共に歩んでいます。

junaio2.0 の特長の一つは、LLA マーカー( 特許申請中) により、建物内
でも使えることです。


GPS 及び電子コンパスの地理情報とLLA マーカーを組合せる事により
建物の内外を問わず、AR を利用できます。
例えば博物館においては、展示品の脇にあるLLA マーカーを携帯で認識
させると、展示品の説明とその先の経路を見る事ができます。
junaio2.0 によりGPS 精度の制約に囚われることなく展示会場、見本市、
ショッピングモール、駅などでAR が可能になりました。


◯活用事例として
モバイル向けAR（拡張現実）アプリ「junaio」を使用したCoca Cola Zero
のプロモーション。同プロモーションは、junaio を起動したスマートフォン
のカメラをCoca Cola Zero の雑誌広告の上にかざすと、スマートフォンの
画面上に新たな広告コンテンツが表示されるというもの。雑誌広告内には
いなかった人が現れ、喋り出すほか、このAR 広告を見た人しか利用でき
ないクーポン券も付与することも出来ます。



◯チャネルという新しい概念
junaio2.0 は位置依存情報を整理するため、チャネルという新しい概念を
提供してます。実世界の中でARを利用した携帯コンテンツのためのチャネルです

今後さまざまな企画性のあるコンテンツが世界中で発信されるでしょう
もちろん弊社を筆頭にです。！！




本日からブログの最後に各スタッフが好きな事を書きます
まずは私がAKB４８の事を書きたいと思います。応援して
はや６年経ちます。歴史を感じさせますねえ。

先日皆様当然見たと思います、、
AKB48リクエストアワーセットリストベスト100 2011
残念ながら映画館での応援になってしまいました
すべての抽選にはずれました。。。

それでは１００位から発表です。
１００位〜８３位
この中では１６人姉妹ですねえ、最高の曲です。

こんにちは、イナガワです。

もう年が明けて、２週間ちょっと経ちましたね。

また、あっという間に１年が過ぎてしまうんでしょうか。。

さて、こんな音が流れてるカフェがあったらいいな〜

と思えるオシャレ音源を紹介します。

弊社の代表 若林がTanta名義で出したCD『Coastline EP 』

http://www.otaiweb.com/shop-item-fid20459.html?otaicart=a0c5951b3056614a3ed1f9853751976f

オザワミカさんのイラストを起用し、手折り紙ジャケ（ジャケは色違いの4種類）でリリース。

CDから流れるスキャットが心地良く響き渡り、

極上の時間を満喫できます。

是非とも一家に一枚！永遠に聴いてほしい逸品です！！

では、２０１１年もよろしくお願いします。

あけましておめでとうございます。早川です。

年明け早々風邪を引いてしまいまして、幸先の悪いスタートになってしまいました。

皆様もお体には十分気をつけてくださいね。

今回は実績を紹介させていただきます。

愛知・岐阜・三重・静岡の東海地区に展開する曙工業様「リユース・バッテリー」サイトが公開されました。

これからも随時更新していくので、ご注目くださいね！

曙工業様「リユース・バッテリー」サイト
http://reuse-battery.jp/

明けましておめでとうございますルーム竹中です。　
昨年はたくさんのお客様、関係者、社員の皆様のご協力の元、こうして新年を迎えられ
た事を心から感謝しております。本年度もよろしくお願いいたします。

今年も大きなビジョンを抱き、会社の地盤を固めるそういった年にしたいと考えます。

企業において一番の悩みは、商品開発からそれを市場にどの様にアピールしていくか
また、ブランド形成をしていくかであります。

弊社はネットマーケティングの方向からのプロモーション提案を行い、情報技術を通
じて企画力の高い制作物を提供し、お客様の事業の成功を導く力になりたいと思って
おります。

今年は会社としても私自身の目標としても一つの大きな目標をかかげてます
デジタルサイネージ事業を柱の事業にまで育てる！！
これは必ず成し遂げたい事であります。

当社が何故デジタルサイネージ市場を目指すのか！！

デジタルサイネージの市場動向としてテレビや屋外広告とは異なり、時間と
場所を関連づけた表示手法が実現できる唯一のメディアであり、大変注目を
あびているジャンルです。

サイネージビジネス全体の市場規模は2010年の段階で650億円程。
そのうち、システム販売・構築426億円。コンテンツ制作は223億円となって
おります。また2015年には約１２６０億円に倍増すると予測されています。

という非常に魅力的な市場であります

当然そんな魅力的な市場には競合も多数ございます

ネットワークに接続したディスプレーを使って情報を発信するデジタルサイ
ネージ事業に関連業界が本腰を入れ始め参入をし始めている状況であります。

参入したプレーヤーは
１電機メーカー
２IT関連業種
３広告業界
我々はそれらの企業とは競合ではなく共存で共にビジネスをすすめていければと
思います。


従来のサイネージはハード(機材)に通常のCMを流すのビジネススタイルでした。

しかし弊社の強みはIT業界と広告コンテンツ制作で培った能力を最大限生かし
これまで競合である機材メーカーができなかった広告プランの提案が可能な事です！！

そして、テレビ・新聞とは別の新しいマーケティングのアプローチ手法を組み入れ
ネットや携帯とは違うメディアプロモーションが提供できる強みを生かしたいと思
います

さらにもう一つの強みでもあるインタラクティブ性と技術の融合のある企画として

１携帯モバイルとサイネージの融合コンテンツや携帯とクーポンがデジタルサイネージ
　を通じて手に入るシステム
２ユーザー参加型の五感にうったえかける企画を提供でき、広告主と最終ユーザーを
　つなぎ合わせ、顧客関係性の強化をはかるなど

このような企画性のあるコンテンツを次々に世に出していければと思います。

本年もたくさんの皆様のご協力の元やっていける事を心から感謝してまた事業の
広がりに喜びをもって邁進していく次第でございます。
今年もどうぞよろしくお願い申し上げます。
　　　　　

謹んで新年のお祝いを申し上げます。
旧年中は一方ならぬご愛顧を賜わり厚くお礼申し上げます。
貴社ご一同様のご多幸と、貴社のご繁栄を心よりお祈り申し上げます。

さて、ここからは新年一発目らしく「今年の目標と抱負」について。

会社の経営戦略的な目標ももちろんあるけど、まだ書けない事も多いので個人的な目標と抱負を書く。

１． 年間100冊の本を読む。

本の虫だった学生の頃は年間200冊程の読書量だった。

「将来の夢は古本屋店主」
と、公言する父の一万冊近い蔵書から手当り次第読んでいた。
それが会社を始めた5年前から、年間50冊ぐらいに減ってしまった。

今年は青空文庫とiPad、iPhoneの組み合わせで過去の名作を、それ以外では特に経済とロボット工学関係の本が読みたい。
早速この正月休みに3冊を読破。
うち一冊、カレル・チャペックの戯曲”R.U.R”は90年前に書かれたとは思えない面白さでお薦め。
http://www.alz.jp/221b/aozora/rur.html
R.U.R.(Rossum’s Universal Robots)
カレル・チャペック　Karel Capek　大久保ゆう訳

ロボット工学の本ではないけど、ロボットの持つ宿命を良く表現している.

2. 年間50本映画を見る。

シネマコンプレックスとかで、特に3D映画を見る。結局、去年3Dコンテンツを一本も見ていない。これは映像関係の仕事に関わってる立場上、ちょいとマズ果たして3Dは表現として生き残るのか、否か？
でも劇場ってなかなか足を運べないんだよね。劇場は月一回行ければいい方だろう。
残りは、

・レンタルDVDで過去の旧作を借りる →MacBookでリッピング → iPadにコピーして空いた時間に見る。
↑この方法になりそう。

あとコストパフォーマンスにすぐれたAppleTVも気になっているのだが、ほとんど自宅に居ない今の生活スタイルでは宝の持ち腐れになる可能性大だな。

3. 年間10曲を作る。

2010年は多く人の協力もあって一曲(とそのREMIXを一曲)をliberally（ライブラリ、自分が主催するレーベル名）から世に出すことができた。

http://www.otaiweb.com/shop-item-fid20459.html?otaicart=a0c5951b3056614a3ed1f9853751976f

(オタイレコードさんのCD紹介ページ)
今年は10曲作り、さらに多くの曲をリリースしたい。

4. 月に一本以上、このBlog を更新する。

これが一番難しいかも。頑張ります。

平素は格別なるご高配を賜り厚く御礼申しあげます。
本年も残すところ僅かとなりました。
弊社の年末年始の営業を下記のとおりとさせていただきます。
大変ご迷惑をお掛けいたしますが、何卒ご了承くださいますよう
お願い申し上げます。

2009年12月28日（火）～2010年1月5日（水）まで休業させて頂きます。

※ 2010年1月6日（木）より、通常業務を開始します。
※ 休暇中のお問い合せにつきましては、1月6日(木)以降に対応させていただきます。

こんにちはRoom竹中です。先日大変興味深い記事を見つけ、なるほどなと思い
我々の業界にもあてはめてみるとぴたりとくる内容だったのでご紹介したい。

重要なキーコンセプトは
営業は利益を、開発は売上を

当社の中心事業は広告業である。広告業を営んでいる以上、クライアントの要望
は一つ商品を売りたい

そのために何をするかである。

問題は、「既に市場で売り出されている製品Xについて、さらに利益を上げるため
には、どうするか」というものです。もちろん、市場や経済は、様々な要素や人間
の気持ちによって左右されますので、画一的な回答があるわけではありません。
ただ、一般論として、利益を上げるには、

(i)価格を上げる、(ii)販売数量を増やす、(iii)仕入値を下げる、(iv)固定費を下げるの
４つしかありませんので
どれを採用するのが一番効率的であるかという問題です。

例えば、売上を増やすというのは、(i)と(ii)の優先順位をつけないで、価格× 数量を
増やそうといっていることとなり、現実的には(i)を放棄してでも(ii)を採ること
（＝値下げ販売）を意味するケースが多いように思います。

ある方の意見は、多くの場合において、利益を上げるためには、(i)が最も有効という結論でした。
もちろん、(i)価格を上げすぎて、販売数量がゼロになってしまえば、売上はゼロです
ので、限界があることは明らかです。

ただ、一般に、値下げして数量を増やすより、値上げした方が数量が減り、仮に売上が
減っても、利益が増えることが少なくないという見解であり、このことは、ある程度
理論的に、又は実証的に根拠づけることができるようです。

販売部門、営業部門に、売上目標を立てるのは愚策である。
販売部門や営業部門は、利益を出すための部署であり、利益が出せないのであれば、
どんなに売上があっても、営業としては駄目である。

営業部門の一人一人に利益目標を与えると、安易な値下げが最も良くないことが営業
の現場の人間でもわかるようになる。

一方、生産部門、開発部門が、費用削減を目標にするのも愚策である。

そのような目標を立てると、イノベーションが起きなくなる。そして、それどころ
か、食品の場合、混ぜ物をして原価を下げようとする。

なぜなら、材料費をより下げるしようとする方向に努力が向かうからである。
多くの偽装事件が食品業界に生じているのは、食品メーカーの生産部門、開発部門
が費用削減を目標にしているからではないか。

原価を下げようとすると、混ぜ物、水増し、産地偽装、消費期限切れ商品の再利用が
生じる。開発部門は費用を削減して利益確保を目指すのではなく、売れる商品を
つくることに専念すべきである。

営業部門が「こんな商品売れないよ」と言ったら、開発部門は、素直にそれを認めるべき。
「物が売れないのは営業のせい」ではない。

これからの時代は、商品が人に与える価値で勝負が決まる。

開発が目指すべきは、原価削減による利益確保ではなく、魅力的な商品による売上向上である。

昔のような「作れば売れる」時代は終わった。物の時代から人の時代に
なったのだから人を中心に考えなければ駄目だ。


前世紀の日本企業は、営業部門に売上目標を、開発部門に利益目標を立てている
会社が多かったのではないだろうか

今世紀はそのような目標設定では駄目だ。営業は利益を、開発は売上を目指すべきなのである。

この話は、多くの業界に通じる話ではないでしょうか！！
というお話しです。

広告枠
バッテリーの交換をお考えなら再生バッテリーのクレド

こんにちはroom竹中です。
最近はともも寒くなり　手袋が必要な季節になりましたね。
今年は昨年以上にインフルエンサが猛威をふるうと聞いてますのでくれぐれも
体調には気をつけないといけませんね。

さて弊社が制作させて頂いております
NHKドラマ　心の糸のサイトがアップされました。

気になる概要は！！

自らのつらい人生のために、息子の人生に大きな期待を寄せる母
母の人生を理解しつつもその束縛から逃れ、自分の道を進みたいと思う息子
強い絆のために、ぶつかり合う親子。 激しい対立の末に訪れる自立の瞬間――

今から放送がとても楽しみです。ぜひご覧下さい。

詳しくは下記のサイトをご覧下さい

ウコン　通販　　　再生バッテリー

こんばんはルーム竹中です。

このたび株式会社Roomは8月16日より事務所を移転させていただきます。

新住所は新栄駅から歩いて3分の一階に素敵なカフェのあるビルです。

名古屋市中区新栄２－２－１９　新栄グリーンハイツ５階　503

tel:052-249-8090

fax:052-242-3501

会社設立３年で2回目のお引越しになります、当社も順調に拡大を続け
来年度さらなる飛躍を胸に頑張るだけでございます。

１０月には東京オフィス開設に向け現在進行中であります。
未来に導けるアイデアを形に！！をコンセプトに
今後とも株式会社Roomをよろしくお願いいたします。

平素は格別のご愛顧を賜わり、厚くお礼申しあげます。

さて、誠に勝手ではございますが、弊社夏期休業の
休業につきまして、以下の通りお知らせ申し上げます
８月１２日（木）〜８月１５日（日）まで休業

休業中のご連絡は８月１６日にさせて頂きますので
どうぞご了承お願いいたします。